PRL: Error 404 — Igualdad real no encontrada
Cuando la normativa de igualdad que opera extramuros de la PRL no alcanza la salud laboral
Hoy en día el trabajo de revisión con perspectiva de género que se realiza en las organizaciones sucede en un plano donde no se incluye a la PRL. Queda fuera del análisis una prevención que debiera estar presente, entendida desde los principios de la acción preventiva del artículo 15 de la Ley. Puede que esta situación sea resultado de los problemas estructurales de nuestra disciplina: la externalización y la falta de integración.
Hablo de externalización no solo refiriéndome al modelo delegación que asumen las organizaciones y que saca literalmente a la prevención del espacio laboral, sino refiriéndome también al lugar que ocupan internamente profesionales y/o departamentos de prevención de riesgos laborales. Ambos modelos, silos de PRL, centrados en realizar prevención de lo estándar, de lo visible y de lo detectable, desconectados de la prevención de riesgos laborales primaria.
Y de la externalización extendida surge una enfermedad silenciosa: la no integración; impidiendo operar a la PRL como disciplina transversal y que, además, dificulta su reconocimiento (y valoración) por parte de otras áreas.
En este momento de necesidad de revisión de una prevención desubicada que no funciona como sistema, aparece la Igualdad. Una disciplina capaz de desplazar la PRL hacia un nuevo escenario donde no solo entran en juego otras perspectivas, sino que la traslada a operar sobre lo estructural de lo laboral.
Sin miedos, juntas, sin jerarquía y sin compartimentos estancos, surge un nivel preventivo más maduro: un nivel que aprende, que reconoce diferencias, desigualdades, ajusta medidas y amplía el alcance real de la protección. Un nuevo nivel de protección que recuerda a la PRL su vocación original para con un colectivo trabajador entendido ahora como mujerES y hombrES.
Y pensemos en el mecanismo de transformación profunda que sería para el sector de la construcción esta alianza, donde se rompe el código tradicional de la construcción y se visibiliza a hombres y mujeres desempeñando tareas, ocupando espacios e instalaciones, utilizando equipos de trabajo, etc., convirtiendo a la PRL en motor de la innovación.
Superar el “Error 404” en PRL en general, y en el sector ejemplo por excelencia de la segregación horizontal, en particular, significa dejar atrás inercias que ya no pueden responder a la realidad del trabajo.
Angélica Fraile
Responsable territorial de Seguridad y Salud
Fundación Laboral de la Construcción - País Vasco
Recurso formativo de Fundación Laboral de la Construcción
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